Pedir una versión de texto de un archivo
Explica que un archivo recibido es una imagen y pide con cortesía una versión de texto para tu lector de pantalla.
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Leer y practicarPregunta antes de fotografiar, comprueba si hay que borrar información y consulta por separado si puedes compartir la imagen.
Leer y practicarPide en español subtítulos, que hablen por turnos y que lean los puntos principales de la pantalla compartida.
Leer y practicarHabla en español sobre revisar los datos y el formato, enviar una versión final y confirmar una fecha propuesta.
Leer y practicarIndica el turno y sus horas, ofrece un intercambio si procede y explica cómo se confirmará el cambio propuesto.
Leer y practicarPregunta si puedes compartir un documento, precisa quién lo recibirá y confirma la versión que debes enviar.
Leer y practicarPide permiso para grabar una reunión, comprueba si las personas participantes están de acuerdo y pregunta dónde se guardará el archivo.
Leer y practicarPregunta si una impresora imprime por ambas caras, dónde está la opción y qué acceso o coste se necesita.
Leer y practicarPide cambiar la hora de una entrevista de trabajo y confirma una alternativa sin dar por hecho que fue aceptada.
Leer y practicarExplica que una carpeta compartida no se abre y pide a la persona responsable el acceso necesario.
Leer y practicarPregunta qué zona horaria se aplica a una reunión y comprueba si la hora indicada es local o UTC.
Leer y practicarExplica un retraso de transporte, distingue una fecha prevista de una confirmada y ofrece una opción.
Leer y practicarUna propuesta salarial abre el diálogo: comenta la oferta, pide un cambio y explica claramente el motivo.
Leer y practicarLos criterios de promoción y los resultados concretos ayudan a hablar del desarrollo y los próximos pasos.
Leer y practicarUn presupuesto limitado exige elegir: habla de entregables, prioridades y recursos antes de acordar el alcance.
Leer y practicarUna relación personal o financiera puede afectar a una decisión laboral; explica el vínculo y habla de cómo gestionar la situación.
Leer y practicarLas tareas urgentes pueden concentrarse en pocas personas: explica sus efectos y propone un reparto más justo en el trabajo.
Leer y practicarAnte diferencias sobre prioridades u horarios, resume las posturas, identifica un objetivo común y plantea una prueba limitada.
Leer y practicarUn plazo ajustado o una carga de trabajo completa requieren explicar el límite y proponer una alternativa viable.
Leer y practicarUn informe sensible exige límites claros: pregunta por el acceso, solicita permiso y aclara qué datos se pueden divulgar.
Leer y practicarUna fecha de vencimiento admite negociación: plantea pagos parciales y fechas, y confirma por escrito cualquier acuerdo.
Leer y practicarUn pedido incompleto requiere atención: reconoce el problema, comprueba los hechos y plantea una solución sin prometer resultados.
Leer y practicarUn proyecto piloto concreta la propuesta: presenta tu recomendación, explica su motivo y describe los beneficios previstos.
Leer y practicarEl gasto real puede diferir del plan: explica la cuantía, la causa y las consecuencias de una desviación presupuestaria.
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